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关键词排名优化公司是否适合转型和自我媒体内容创业

  • 发表时间:2021-09-03 14:00:00

关键词排名优化公司可以利用自己的优化技术转型为自媒体和内容创业。从整个行业现阶段的发展来看,内容实现确实可以成为行业的一个话题。

说到赚钱,内容实现只是通过内容赚钱,而享受付费服务的用户通常不会为内容付费。少数批评家认为,这些通过内容赚钱的人是在推销毫无价值的二手常识,这一点非常流行。

根据我的观察,有意思的是,那些声称二手常识毫无价值或不重视二手常识的人没有为他所谓的手常识支付任何费用。即使他们去美国也不是为了观察内容企业家在做什么,并做出决定性的结论。事实上,懒于思考的人喜欢对任何事情得出复杂的结论。当然,这种思维上的懒惰总能得到一些人的认可,他们只是想找到与自己相同的答案。

还仔细研究了这个应用程序的各种细节(离题的是,现在你可以看到所有关于“落水”和作者报酬的分析都偏向于很多。这些分析数据既专业又专业。)

由于这些经历,我对一些我以前不太了解的工作有了答案和解释。

有些人用“价值与否”来评估他们的报酬。例如,如果你花钱问一次问题,那么你就会考虑是否值得。即使你在微博上花了一美元,你也应该用“值得”的想法来评估你的花费。我认为这是对思维和消费的误解。”“价值与否”的基本观点是“成本效益”。如果用户不时考虑性价比,则不太可能从服务中删除更多有价值的设备。为什么?因为服务的有效性和价值表现应该是用户最有价值的工作。

用户“赞美”一篇文章并付费订阅作者的服务实际上是另一个消费目标。从某种意义上说,这是一种投票,表现出一种认同感(通常被批评为销售感受)。在这种情况下,用户可以删除所需的值,他/她将为此付费。例如,一位读者称赞了这篇流行文章。文章发表后,他/她失去了共鸣、灵感和一些线索。这些是内容的价值所在。

一篇文章一组值1元,另一组值10元,另一组值0元。在旧的订阅表单下,我认为这个值很难显示。

有人说一本纸质杂志的订阅费一年只有一、两百元。你写的东西比杂志更有价值吗?我的回答是不可避免的。既然杂志这么便宜,为什么还没有人订阅呢?当然,你可以订阅杂志,但我知道没有多少人会读完杂志,更不用说他们会从杂志上掉下来什么,甚至他们会认为纸质乐器占据了家中的中心。换句话说,花钱将继续带来开支。

纸质杂志本可以更有价值,但其结果是,处理少量信息的杂志编辑不会使内容更有价值。例如,一本杂志的发行量为10万份,平均有多少人能看到一篇文章?比你想象的要低。假设它是一本周刊,这意味着维持一个广泛的出版团队,只做这些内容。这些内容发布后,无法有效地交付给目标用户。这就是传统内容消费者做得不好的地方。

做得不好的是内容的成本太高,没有办法更好地鼓励内容消费者。媒体如何消费内容?作为一名记者或编辑,他们的收入是相对动摇的,即使他们写的内容更好,但更好的内容所带来的价值并没有让他们放弃适当的物质奖励,很难激励他们。随着时间的推移,更好的作者将会流失,而低水平的内容消费者将会去填补空缺。这种分发机制将不可避免地降低内容的质量。对于任何纸质杂志,内容质量都会持续下降,订阅量也会持续下降。直到进入“死亡螺旋”,杂志社才关闭。

我已订阅了这本杂志。有后续服务吗?作者能与你互动吗?它会为你提供更有效的内容线索吗?恐怕不行。这意味着您看到的内容实际上是死内容。当您看到内容时,内容已通过。别忘了印刷和出版有一个循环,这本身就意味着一些低效。

有人说这是不对的,所以你经常可以看到一些杂志上的重量级文章。是的,但我认为杂志根据编辑和编辑的意愿撰写的文章缺乏信息响应和扩展信息。他们可能有机会使用更好的内容、更好的节奏和更有价值的内容。他们在实践中表现不佳,这也是内容创业者的时代。

我并不是说内容企业家是每个人都能做的工作。事实上,每个会写作的人都可以停止内容创业,但可持续的内容创业必须有自己的形式,这应该足够经济。复制和粘贴不是一种形式,低俗的侧球内容也不是一种形式。我所说的足够有效的意思是,你每单位时间投入的资金应该有足够高质量的产出,并且为用户服务的平均成本不会下降。嗯,你可以得到更好的奖励。

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